GMP tähistab garanteeritud maksimaalset hinda. Heade tavade lepinguga kehtestatakse konkreetsele töövaldkonnale hind, mida ei saa ületada. GMP-lepinguid kasutatakse kiirendatud projektides või kui ehituse alustamisel on kavandamine puudulik.
Meeskonna ülesehitus
GMP projekti meeskond koosneb omanikust, arhitektist, inseneridest, muudest erikonsultantidest ja töövõtjast. Rõhk on meeskonnatööl ja töövõtjat kutsutakse osalema disainimeeskonna koosolekutel alates projekti varasest etapist.
Ehituskulude kontrollimine
Töövõtja pakub omanikule ehitise haldamiseks kindlat hinda ning üldkulude ja kasumi kindlat protsenti. Ehitaja annab projekteerimisprotsessi ajal regulaarselt kalkulatsioone, et hinnata ehituskulusid. Kujundusmeeskond kasutab seda teavet eelarve kujundamiseks.
Ajakava haldamine
Hea tava peamine eelis on üldise projekteerimis- ja ehituse ajakava vähendamine tähtajast kinnipidamiseks. Ehitust alustatakse etappide kaupa, et jooniseid saaks koostada järkjärgulistes ehitusetappides. Ajakava loogikat saab ümber kujundada, et hallata enamikke probleeme, mis tekivad projekteerimise või ehitamise käigus.
Väärtustehnika
Väärtustehnoloogia töötubasid kasutatakse projekteerimisalternatiivide väljaselgitamiseks, mis aitavad projekti eelarvet ja ajakava säilitada. Töötoad toimuvad projekteerimise peamistes etappides, et võimaldada alternatiivide hindamist ja integreerimist. Kõiki projektimeeskonna liikmeid julgustatakse osalema väärtustehnoloogia töötubades.
Töö ulatuse haldamine
Töö ulatus tuleks disainilahenduse väljatöötamise lõpus hinnastamiseks piisavalt määratleda. Töövõtja koostab projekti jaoks üldpakkumise, mida ei saa ületada. Kulude ületamise eest vastutab töövõtja. Töövõtja juhud võimaldavad projekti täpsustada, kuid mitte uue ulatuse jaoks.
